![BABOK超入門 [単行本]](http://ecx.images-amazon.com/images/I/41ShpgNwnHL._SL500_AA300_.jpg "BABOK超入門 [単行本]")
内容紹介
なかなか要件が決まらない。決まったと思ったらひっくり返る。挙げ句の果ては
「期待通りでない」と苦言を言われる――。こうした経験を持つ方は少なくないでしょう。
この問題を避けるために有効なのが「BABOK」です。システムの企画・開発プロセスに
取り入れれば、手戻りを確実に減らせます。このBABOKを「30日」で習得できるよう、
ポイントを絞り込んでわかりやすく解説したものが本書です。要件定義ですぐに使える
チェックシートや、プレゼンで使える図も満載。行き詰まったときに役立つ34のテクニック集も
付いています。ITエンジニアや営業担当者、コンサルタントなど、IT企画・開発に携わる
すべての方に必携の1冊です。
「期待通りでない」と苦言を言われる――。こうした経験を持つ方は少なくないでしょう。
この問題を避けるために有効なのが「BABOK」です。システムの企画・開発プロセスに
取り入れれば、手戻りを確実に減らせます。このBABOKを「30日」で習得できるよう、
ポイントを絞り込んでわかりやすく解説したものが本書です。要件定義ですぐに使える
チェックシートや、プレゼンで使える図も満載。行き詰まったときに役立つ34のテクニック集も
付いています。ITエンジニアや営業担当者、コンサルタントなど、IT企画・開発に携わる
すべての方に必携の1冊です。
内容（「BOOK」データベースより）
誰でもBA(ビジネスアナリスト)になれる!30日で完全マスター、手戻りゼロの要件定義テクニックが満載。ビジネスアナリシスのテクニック集つき。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
広川 智理
1977年4月、NECに入社。社内IT部門やシステム子会社にて、本社や海外現地法人を含むNECグループ企業向けのシステム構築・運用などを担当。NEC America社に2度出向し、現地の基幹系システムの再構築、北米IT先進事例調査などを行う。2001年4月にIT調査・コンサルティングを手掛けるアイ・ティ・アールに転職。ユーザー企業のプロジェクト管理、要求定義、ベンダー選定、見積もり妥当性評価、契約適正化などを多数支援(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1977年4月、NECに入社。社内IT部門やシステム子会社にて、本社や海外現地法人を含むNECグループ企業向けのシステム構築・運用などを担当。NEC America社に2度出向し、現地の基幹系システムの再構築、北米IT先進事例調査などを行う。2001年4月にIT調査・コンサルティングを手掛けるアイ・ティ・アールに転職。ユーザー企業のプロジェクト管理、要求定義、ベンダー選定、見積もり妥当性評価、契約適正化などを多数支援(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)